3月30日，法士特集團(tuán)在西安高新廠區(qū)召開3月份綜合例會(huì)。法士特集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑出席并講話，號(hào)召全體員工：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)兩會(huì)精神，深刻把握新時(shí)代新征程對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新要求新任務(wù)，以不斷加快數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)為抓手，充分發(fā)揮集團(tuán)軍統(tǒng)一作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，不斷提升各項(xiàng)工作規(guī)劃的科學(xué)性、執(zhí)行的精準(zhǔn)性，努力為客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

嚴(yán)鑒鉑指出，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和全國(guó)兩會(huì)精神是當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)。全體干部員工要在認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和政府工作報(bào)告中，全面把握過去五年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的重大成就，充分明確今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求、主要預(yù)期目標(biāo)和八項(xiàng)重點(diǎn)工作，高舉旗幟、凝心聚力、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，切實(shí)將全國(guó)兩會(huì)精神落實(shí)到工作實(shí)踐中、體現(xiàn)在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上，為推動(dòng)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興貢獻(xiàn)力量。要認(rèn)真總結(jié)一季度首仗“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn)，大力發(fā)揚(yáng)大干精神，繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)供銷密切協(xié)同重要作用，不斷強(qiáng)化制度的約束力、管理的權(quán)威性、計(jì)劃的科學(xué)性、資源利用的有效性，思想一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。要充分把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)與員工“皮之不存，毛將焉附”的依存關(guān)系，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，把感恩企業(yè)、敬畏崗位、質(zhì)量?jī)?yōu)先體現(xiàn)在文明規(guī)范作業(yè)中，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、提升工作質(zhì)量，加大數(shù)字化、智能化技能學(xué)習(xí)，努力在工作中做到“不可替代”。要緊緊抓住重卡產(chǎn)業(yè)溫和回暖良好契機(jī)，敏銳把握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)向，以滿足用戶需求為著力點(diǎn)，在智能化、新能源產(chǎn)品推廣上狠下功夫，積極推動(dòng)“4321”戰(zhàn)略落地，促進(jìn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

嚴(yán)鑒鉑強(qiáng)調(diào)，4月份產(chǎn)銷要保目標(biāo)、促突破，徹底扭轉(zhuǎn)各類短板制約產(chǎn)出的不利局面，特別要嚴(yán)格節(jié)點(diǎn)保證新品試制進(jìn)度；二季度要全面按照調(diào)整后的預(yù)算指標(biāo)抓落實(shí)、算細(xì)賬、精心策劃，平衡和處理好投入與產(chǎn)出、效率與效益、當(dāng)期與長(zhǎng)遠(yuǎn)這三種關(guān)系，堅(jiān)信坐在辦公室永遠(yuǎn)是問題，深入“四個(gè)一線”全是辦法；研究院細(xì)化研發(fā)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，堅(jiān)決消除不作為、慢作為現(xiàn)象，把握好進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)、費(fèi)用、項(xiàng)目質(zhì)量、商品化市場(chǎng)表現(xiàn)；銷售總公司協(xié)調(diào)全集團(tuán)的銷售，涵蓋各分子公司，統(tǒng)一面對(duì)市場(chǎng)，統(tǒng)一向客戶負(fù)責(zé)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，控制收支，合理優(yōu)化營(yíng)銷政策，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，充分優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，突出智能化、新能源、細(xì)分市場(chǎng)、新的增量，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格銷售計(jì)劃的完成率，絕不允許造成新的積壓，特別是智能化產(chǎn)線經(jīng)常性的配套不齊，影響產(chǎn)出效率，造成資源無謂消耗；專人負(fù)責(zé)新的平臺(tái)、新興業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略咨詢落地見效及重要的政策支持兌現(xiàn)工作；集中精力宣傳一線的先進(jìn)先模，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的氛圍，同時(shí)積極開展建廠55周年系列慶?；顒?dòng)，珍惜平臺(tái)，貢獻(xiàn)力量；創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，提升員工的幸福感和成就感，展現(xiàn)法士特人良好的精神風(fēng)貌；信息要為智能化、數(shù)字化保駕護(hù)航，快速通過各種途徑培養(yǎng)打造新時(shí)代數(shù)字化需求的高素質(zhì)新生職工力量；積極投身自身隊(duì)伍整頓工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；各分子公司嚴(yán)格按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好具有自身特色的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，服從集團(tuán)大局。

法士特集團(tuán)總經(jīng)理馬旭耀主持會(huì)議,并向大會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署安排有關(guān)銷售、采購、運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略等系統(tǒng)工作，要求各單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)綜合例會(huì)精神和嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)講話要求，嚴(yán)格按照會(huì)議安排部署，圍繞企業(yè)中心工作，全力拼市場(chǎng)、補(bǔ)短板，團(tuán)結(jié)一心推動(dòng)4月份各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

會(huì)議以視頻會(huì)議的方式召開，回顧總結(jié)3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析判斷當(dāng)前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)，部署安排4月份重點(diǎn)工作，重點(diǎn)聽取了制造總部、質(zhì)量管理總部、安技環(huán)?？偛俊⑦\(yùn)營(yíng)管理總部、商品規(guī)劃總部所作的專題匯報(bào)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議，全體中層干部和員工代表在主分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。