為了豐富員工業(yè)余生活，提高員工歸屬感、幸福感，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，增進(jìn)員工之間相互溝通、了解，營造團(tuán)結(jié)、積極向上的企業(yè)文化氛圍，2019年7月6日上午，公司組織了一次為期一天,主題為“精誠團(tuán)結(jié) 突破極限 追趕超越 挑戰(zhàn)自我”的團(tuán)建活動。在西安天尚拓展公司教練的帶領(lǐng)下，進(jìn)行了呼吸的力量、漢諾塔、指壓板、極速水彈等項(xiàng)目，大家揮灑汗水積極參與，在體驗(yàn)學(xué)習(xí)中改變，受益匪淺。晚間，公司安排了篝火晚會，大家載歌載舞歡聚一堂，演繹了一場煙火與歌聲的晚會。大家傾心耳語，徹底放松了彼此的心情。本次活動在大家積極踴躍的氛圍中，活動圓滿結(jié)束！

團(tuán)建開營

呼吸的力量

漢諾塔

指壓板

極速水彈

撲面而來

合影留念

篝火晚會

 7.7號上午9點(diǎn)在湯峪湖森林公園會議室召開2019年年中總結(jié)大會，本次會議由綜管部部長唐旬生主持，公司全體員工參加了會議。

首先銷售部部長甄保偉匯報(bào)了銷售部2019年上半年銷售完成情況以及工作中的市場反饋情況，并對2019年下半年銷售工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。匯報(bào)中，甄部長就市場反饋的信息對公司以及各部門提出了自己的意見和建議。   

技術(shù)部部長周雄匯報(bào)了技術(shù)部2019年上半年的工作完成情況以及在工作中的經(jīng)驗(yàn)總計(jì)、問題分析及改進(jìn)，并對2019年下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。匯報(bào)中，周部長就產(chǎn)品研發(fā)方向規(guī)劃、增強(qiáng)客戶“粘性”、技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)、人才儲備和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)四個方面對公司提出自己的合理化建議。

生產(chǎn)部部長李海波匯報(bào)了生產(chǎn)部2019年上半年的工作完成情況以及生產(chǎn)過程中存在的問題分析與改進(jìn)措施、并對2019年下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。匯報(bào)中，李部長提出以數(shù)據(jù)說話，解析每一個細(xì)節(jié)，通過人員崗位互動、操作人員設(shè)備培訓(xùn)、崗位SOP的執(zhí)行、以及生產(chǎn)、設(shè)備雙向考核的完善，使團(tuán)隊(duì)達(dá)到規(guī)范提升的目標(biāo)；加強(qiáng)勞動紀(jì)律與考核的力度，確?，F(xiàn)場管理持久有效。

質(zhì)量部部長馬統(tǒng)線匯報(bào)了質(zhì)量部2019年上半年工作完成情況以及工作中存在的問題分析和改進(jìn)方向，并對2019年下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。馬部長就工作中的問題提出，打破固有觀念、不要找借口、找出行的辦法、80%不可能30%也可以、快速響應(yīng)、快速執(zhí)行等合理建議。

副總經(jīng)理杜帆對2019年上半年的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，杜總從經(jīng)營實(shí)績、經(jīng)營分析、經(jīng)營對策三個方面對公司在2019年上半年經(jīng)營情況進(jìn)行解析。匯報(bào)結(jié)束后，由副總經(jīng)理杜帆宣布在2019年工作過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工以及團(tuán)體獲獎名單，總經(jīng)理韓總對獲獎人員和獲獎團(tuán)體進(jìn)行頒獎，并與獲獎人員進(jìn)行合影留念。

優(yōu)秀個人獎

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎

最后總經(jīng)理韓總對各部門2019年上半年中的總結(jié)進(jìn)行了點(diǎn)評，對大家的成果表示肯定，對大家在總結(jié)中的問題及建議進(jìn)行了反饋，對公司下半年的計(jì)劃進(jìn)行安排，對公司未來發(fā)展進(jìn)行了展望。下半年公司將加快公司經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，迎接未來的挑戰(zhàn)?？偨?jīng)理韓總特別指出，在未來的幾年中，公司將向國有企業(yè)的工作模式看齊，努力提升我們自己的團(tuán)隊(duì)能力與水平。把我們正昌電子進(jìn)一步推向更高的舞臺，為實(shí)現(xiàn)“在汽車電子領(lǐng)域成為國內(nèi)一流、國際知名的汽車主動安全企業(yè)！”而努力！