9月20日，法士特“奮戰(zhàn)一百天，決勝四季度”動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬旭耀號(hào)號(hào)召全體員工“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)系統(tǒng)思想，搶抓四季度關(guān)鍵窗口期，全面發(fā)力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬旭耀在集團(tuán)動(dòng)員大會(huì)上講話          

9月21日下午，公司總經(jīng)理嚴(yán)偉杰攜中層以上管理干部在第一會(huì)議室召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神并做出重要講話。

正昌電子動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

四季度作為收官之戰(zhàn)，對(duì)公司全年目標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要，為打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，總經(jīng)理嚴(yán)偉杰提出了以下部署和要求：

1、安全方面：以人為本，安全第一。加強(qiáng)安全紅線意識(shí)，越是大干期間，現(xiàn)場(chǎng)越不能亂，公司安全管理部門要全面排查隱患點(diǎn)，杜絕人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，對(duì)安全工作嚴(yán)防死守。

2、要求干部：愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則，深入一線高效解決一線存在的各種問(wèn)題，為四季度奮戰(zhàn)工作保駕護(hù)航做好服務(wù)支持工作。

3、要求產(chǎn)、供、銷及質(zhì)量部門協(xié)同配合，確保高質(zhì)量、低成本的及時(shí)交付。銷售部門作為公司運(yùn)營(yíng)的龍頭，四季度要 “單單必?fù)尅⑴_(tái)臺(tái)必爭(zhēng)” 發(fā)揮好引領(lǐng)帶動(dòng)作用。經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行測(cè)算，四季度力爭(zhēng)要實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)銷1000萬(wàn)的目標(biāo)，這需要各部門心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力做好交付、不出一點(diǎn)紕漏。

4、技術(shù)研發(fā)方面：爭(zhēng)分奪秒、攻堅(jiān)克難，搞好技術(shù)攻關(guān)，助力銷售完成全年任務(wù)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，雙劍合璧形成公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

通過(guò)此次會(huì)議的召開(kāi)，各部門更加明確任務(wù)及職責(zé)，全面錨定年度奮斗目標(biāo)，全力以赴，吹響“沖鋒號(hào)”，力爭(zhēng)以優(yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)和公司交出一份滿意答卷。